臨近年末，非煤礦山企業(yè)進入生產(chǎn)沖刺期和事故易發(fā)期。受冬季低溫、雨雪冰凍等惡劣天氣影響，加之部分企業(yè)為完成年度任務(wù)可能趕進度、搶產(chǎn)量，安全風險疊加放大。如何科學部署年末歲尾重點工作，確保安全生產(chǎn)圓滿收官，為新一年工作打下堅實基礎(chǔ)，成為企業(yè)管理者必須面對的重要課題。

一、科學研判形勢，筑牢思想防線

認清三大壓力：

氣候壓力： 冬季低溫導致設(shè)備性能下降、道路結(jié)冰、作業(yè)面濕滑

生產(chǎn)壓力： 年度任務(wù)考核可能誘發(fā)超能力、超強度生產(chǎn)

人員壓力： 年末思想波動大，安全管理容易松懈

樹立三個意識：

紅線意識： 堅持生命至上，安全發(fā)展

底線思維： 最壞打算，最充分準備

系統(tǒng)觀念： 統(tǒng)籌安全與發(fā)展，當前與長遠

二、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施精準管控

1. 井下礦山重點防控

頂板管理： 加強巷道支護檢查，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”

通風系統(tǒng)： 確保風機正常運行，定期檢測風質(zhì)風量

排水系統(tǒng)： 清理水倉溝渠，檢驗水泵性能

提升運輸： 加強鋼絲繩、連接裝置等關(guān)鍵部位檢查

2. 露天礦山重點盯守

邊坡穩(wěn)定： 加強監(jiān)測預警，及時處理浮石危巖

運輸?shù)缆罚?nbsp;落實防滑措施，嚴格車輛安全檢查

爆破作業(yè)： 規(guī)范火工品管理，嚴格執(zhí)行爆破規(guī)程

排土場管理： 控制堆排高度、角度，完善截排水設(shè)施

3. 尾礦庫重點巡查

壩體安全： 增加巡查頻次，監(jiān)測位移、滲流變化

排水構(gòu)筑物： 清理堵塞，確保暢通

在線監(jiān)測： 校驗系統(tǒng)準確性，確保正常運行

應急預案： 檢查物資儲備，保持應急狀態(tài)

三、深化隱患排查，實行閉環(huán)管理

開展“三查”行動：

全面自查： 企業(yè)主體責任落實到位

專項檢查： 聚焦重大風險點和薄弱環(huán)節(jié)

交叉互查： 企業(yè)間相互學習，取長補短

建立“三張清單”：

隱患清單： 詳細記錄問題位置、類型、等級

整改清單： 明確措施、責任、時限

驗收清單： 嚴格銷號標準，防止問題反彈

落實“三個一律”：

能立即整改的一律當場整改

需要時間的一律限期整改并監(jiān)控

重大隱患一律停產(chǎn)整改

四、強化應急準備，提升處置能力

1. 完善應急預案

結(jié)合冬季特點修訂預案

開展桌面推演和實戰(zhàn)演練

確保員工熟悉逃生路線和自救互救方法

2. 加強應急保障

檢查維護應急設(shè)備設(shè)施

補充防寒、防滑、照明等物資

保持應急通道暢通

3. 嚴格值班值守

落實領(lǐng)導帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班

確保信息報送及時準確

加強部門聯(lián)動和區(qū)域協(xié)作

五、統(tǒng)籌年終工作，謀劃明年開局

做好“四個梳理”：

梳理年度目標： 對照計劃查進度，確保任務(wù)完成

梳理安全投入： 分析資金使用效果，規(guī)劃明年預算

梳理管理制度： 評估制度執(zhí)行力，完善體系建設(shè)

梳理人員培訓： 總結(jié)培訓成效，制定提升計劃

把握“三個銜接”：

安全工作的銜接： 保持管理連續(xù)性，防止責任空檔

生產(chǎn)任務(wù)的銜接： 合理調(diào)整節(jié)奏，避免大起大落

隊伍建設(shè)的銜接： 穩(wěn)定員工思想，保持團隊戰(zhàn)斗力

結(jié)語

年末歲尾是非煤礦山安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，也是檢驗企業(yè)安全管理水平的試金石。只有以“時時放心不下”的責任感，抓實每一個細節(jié)，守住每一道防線，才能實現(xiàn)安全年目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石，為礦工家庭幸福保駕護航。

安全生產(chǎn)沒有終點，每一天都是新的起點。讓我們以扎實的工作、嚴謹?shù)淖黠L、有力的措施，打贏年末安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)，以優(yōu)異成績迎接新的一年！